Apresentamos

José Diogo Vieira

2019

Juntou-se ao Grupo HEINEKEN

National Field Sale Manager

Função

1. Partilha connosco o teu percurso profissional na Heineken.

Dei início à minha carreira na HNK, em Madrid, na Opco de Espanha, como Customer MKT de HNK. Era responsável pela gestão da marca HNK e de alguns clientes.  

Mais tarde, assumi a responsabilidade de gerir a equipa de Categoria e Shopper do Off Trade, portanto mantive essa continuidade de trajetória dentro de Trade Marketing.  

Deu-se a oportunidade de vir para Portugal e de incorporar a equipa da SCC, igualmente no canal de distribuição moderna, sendo a ponte com marketing e vendas para as marcas no âmbito da categoria de sidras, premium internacionais. Foi uma experiencia curta porque rapidamente foi convidado a liderar a equipa de Field Sales, durante plena alteração estrutural de equipas e processos e também, durante o desafiante contexto epidémico - Covid 19. 

Eu não retiro diferentes aprendizagens em cada uma das funções, mais que isso eu vou aprendendo e absorvendo diferentes pontos de vista que me permitem ser melhor líder e melhor ser humano.  

Até à data retiro valiosas aprendizagens, isso sim: Ser paciente e confiar que tudo tem um propósito mas ao mesmo tempo desempenhar e abraçar as dificuldades com positivismo. É essa atitude que determina o sucesso. 

2. Se fosses uma marca de cerveja, que nome terias e como te descrevias?

Esta é bastante difícil até porque tudo o que penso está à volta de Lagunitas porque é a minha cerveja favorita!!! Eu dir-vos-ia uma dark lager . Apesar de eu gostar mais de estilos ALE, no fundo acho que uma lager é algo mais propicio para momento de consumo entre amigos. 

No fundo, isso é que eu levo em mim. A familia, os amigos, o viver a vida, disfrutar da viagem e isso só se faz na companhia de boas cervejas. O nome seria Mira. 

3. Qual consideras ser o maior desafio que tens (ou tiveste) na empresa?

Sem dúvida gerir pessoas. O capital humano é que o move a companhia. O talento, a motivação, as capacidades das pessoas são as condições que determinam uma companhia numa referencia mundial como é a nossa empresa.  

Esse é o meu maior desafio, gerir o nosso bem mais precioso.

Sem ele, não somos capazes de criar produtos que superam as expectativas dos nossos consumidores e experiencias de compra que energizam os nossos clientes. 

Ver esse brilho nos olhos de alguém feliz no trabalho é algo gratificante. E quando é o caso contrário ainda mais satisfatório é quando consegues desenvolvê-lo e convertê-lo num grande ativo. Para mim gerir pessoas é dos desafios mais satisfatórios e mais exigente que já senti. 

4. Qual o melhor conselho que já te foi dado?

Um dos melhores conselhos que me foi dado, foi:

Focar no essencial. 

O contexto no qual vivemos é super dinâmico. De tal maneira que somos absorvidos em diferentes matérias durante o nosso dia. E isso, muitas vezes, gera ineficiência e ineficácia. Focar-se no essencial permite-nos fragmentar o momento e voltar ao ponto de partida refletindo sobre aquilo que é esperado de nós. Não só conseguimos visualizar o mais importante, como também ajudar a que esta trajetória nas nossas vidas seja ainda mais divertida.  

Mais fácil falar do que fazer :) Tento fazê-lo todos os dias. É algo que me ajuda a relativa diferentes situações e que me permite ter o discernimento para saber tomar decisões difíceis.  

5. Como descreves a nossa empresa numa palavra?

Talento